Podjetje Pangea d.o.o. se bo ukvarjalo z balonarstvom, panoramskimi izleti in kakovostnim turističnim vodenjem. Nudilo bo fotografiranje, pogostitve s šampanjcem in prigrizki ter prevoz iz poslovalnice do mesta vzleta. Sedež bo imelo v Portorožu, kjer bo dostopno vsem zainteresiranim in željnim adrenalina, mesto vzleta pa bo v Črnem Kalu. Za te lokacije smo se odločili zaradi večje tranzitnosti in skoncentriranosti določenih tržnih segmentov v za nas ugodnem časovnem obdobju.
Naša storitev bo ustrezala različnim tržnim segmentom - parom, mladoporočencem, družinam, šolarjem, upokojencem, tujcem in poslovnim partnerjem. Seveda je storitev prilagojena vsaki skupini uporabnikov in zato zadovoljuje različne potrebe in želje le-teh. Da bi smeli leteti z balonom, bodo morali potencialni kupci izpolnjevati tudi določene pogoje. Naše ciljne skupine kupcev smo zbrali na podlagi diskusije in ankete o zainteresiranostikupcev za naše storitve.
V dejavnosti bodo zaposleni kar lastniki podjetja, kasneje ko bi podjetje raslo in se širilo pa bi zaposlili še dodaten kader, ki bi predstavljal pomembno poslovno naložbo in ne strošek. Lastniki so Janez Novak, Marija Novak in Ana Novak, ki si prizadevajo za dobičkonosnost in razvoj podjetja. Vsak od družabnikov bo vodja enega od oddelkov, Marjetka Troha pa bo direktorica zaradi največjega denarnega vložka. Podjetje bo vsakemu od zaposlenih posvečalo veliko pozornosti za motiviranje, usposabljanje, razvoj in nagrjevanje.
Strategija podjetja Pangea d.o.o. je, da bomo na trgu cenovno ugodni in hitro prilagodljivi individualnim željam in potrebam strank. Z našo fleksibilnostjo in dobro promocijo bomo poizkušali dosegati najboljše rezultate. Uporabili bomo različna sredstva oglaševanja, pospeševanja prodaje, odnosov z javnostjo in promocije, z namenom, da bo naše podjetje postalo v očeh kupcev ugledno in prepoznavno. Naša prodajna strategija bo namenjena širšemu krogu ljudi in se bo prilagajala tržnim spremembam, okolju in splošnim naravnim pogojem.
Ker bi bili edina organizacija s tovrstno ponudbo na Primorskem, pričakujemo v drugem letu 3%, v tretjem letu pa 5% rast prodaje. Ko bi dosegali sprejemljivo donosnost, bi v našo ponudbo dodali še padalstvo in zmajarstvo, s čimer bi le še razširili kakovostno ponudbo in povečali povpraševanje. Glavne strateške povezave bi bile v skladu z tržnimi segmenti, to je z turističnimi agencijami, agencijami za poroke in drugimi podjetji, ki bi nas denarno in materialno podpirala, mi pa bi jim v zameno delali reklamo in pripravljali izlete za poslovne partnerje. Pričakujemo, da bi bili edini na Primorskem, kar pa ne pomeni, da bo podjetje cenovno neugodno in nekonkurenčno. Na območju celotne Slovenije bi imeli malo konkurentov, ki bi nam »kradli« tržni delež in kupce.
S korektnimi in strokovnimi odnosi zaposlenih, prilagodljivostjo, varnimi baloni in moderno poslovalnico želimo, da naše podjetje pridobi na dobrem glasu in prepoznavnosti. Poleg tega bi nudili tudi različne ugodnosti. Cilj našega podjetja je, da kulturno in izobraževalno pripomore k prepoznavnosti Slovenije ter tako krepi slovensko nacionalno zavest. V naši deželi imamo veliko lepot in biserov, ki bi jih razkazali domačim in tujim turistom in se pri tem držali našega slogana: »Poznati in spoznati bogastvo, pomeni biti sam bogat.«