L’iniziativa Start:up Slovenija Odpri
Ultima modifica: 06.01.2015

L’iniziativa “Start:up Slovenija” è una piattaforma aperta il cui obiettivo è mettere in rete tutti gli stakeholder dell’imprenditorialità slovena. All’iniziativa possono aderire organizzazioni, singoli, start-up e imprese già avviate. Per maggiori informazioni: http://www.startup.si.

L’impresa startup Odpri
Ultima modifica: 06.01.2015

Secondo una definizione formale, l’impresa startup è un'entità temporanea intenta a sviluppare un prodotto innovativo in circostanze incerte allo scopo di individuare un modello aziendale ripetibile e scalabile. A differenza di aziende e organizzazioni già affermate, l’impresa startup si trova ancora nella fase di avvio e di ricerca di un “product/market fit” e del relativo modello di business.

Una startup è un’azienda di nuova costituzione il cui scopo è sviluppare un nuovo prodotto o servizio, di norma innovativo, in circostanze incerte. Vanta un elevato potenziale di crescita, poiché il numero di nuovi posti di lavoro creati da un imprenditore medio con un alto potenziale di crescita può essere di ben tre volte superiore a quello di un imprenditore con un potenziale di crescita medio e di ben quindici volte superiore a quello di un imprenditore con un potenziale di crescita basso. Un terzo delle dinamiche di crescita economica degli Stati deriva dalla pianificazione dell’imprenditoria startup. Queste imprese necessitano tuttavia di un ecosistema imprenditoriale adeguatamente sviluppato.

Se una startup riesce a soddisfare i fabbisogni di un territorio più ampio a livello globale, si può affermare che possiede un elevato potenziale di crescita. Le startup svolgono un ruolo fondamentale per lo sviluppo di prodotti innovativi, la creazione di nuovi posti di lavoro e l’aumento della competitività nell’ambiente imprenditoriale. In genere, questo tipo di aziende sperimentano all’inizio svariati modelli aziendali prima di trovare quello giusto. Per questo necessitano di un ecosistema imprenditoriale adeguatamente sviluppato.

 Per maggiori informazioni:

La lean startup Odpri
Ultima modifica: 06.01.2015

La lean startup è un approccio per lanciare aziende e prodotti, proposto per la prima volta da Erik Ries nel 2011. La lean startup fornisce un approccio scientifico alla costituzione e alla gestione di imprese e maggiore rapidità nel lancio dei prodotti. Il metodo lean startup spiega come guidare un’impresa di nuova costituzione, come gestirla e indirizzarla, quando tirarsi indietro, quando insistere per crescere con maggiore rapidità. È un approccio che consente lo sviluppo di nuovi prodotti.

Molte startup partono dall’idea di un prodotto che pensano possa interessare il consumatore. Poi trascorrono mesi, talvolta anni, a perfezionarlo senza mai mostrarlo, nemmeno nella sua versione prototipo, ai propri acquirenti. Il motivo di uno scarso interesse da parte dei clienti dipende spesso anche dal fatto che le aziende non interloquiscono con i futuri acquirenti per capire se questi considerino il prodotto davvero interessante. Quando i clienti dimostrano infine il proprio disinteressamento nei confronti dell’idea, la startup fallisce.

I principi di una lean startup sono:

  • Gli imprenditori sono dappertutto
    • Non è necessario lavorare in un garage per essere una startup.
 
  • Impresa significa gestione (ing. management)
    • La startup non è soltanto un prodotto bensì un’istituzione, pertanto necessita di una gestione appropriata ovvero di un nuovo sistema di gestione adeguato a questo contesto.
 
  • Apprendimento validato
    • La startup non nasce per produrre cose, creare denaro o servire clienti. Nasce per imparare a creare un business sostenibile. L'apprendimento può essere scientificamente giustificato attraverso l’attuazione di un esperimento, che ci permette di testare tutti gli elementi della nostra idea.
 
  • Contabilizzare le innovazioni
    • Per migliorare i risultati aziendali e stimolare la responsabilità degli imprenditori, è necessario concentrarsi su cose noiose: come misurare il progresso, come stabilire le tappe, come individuare le priorità professionali. Tutto ciò richiede un nuovo tipo di contabilità specifica per le startup.
 
  • Fai-misura-impara
    • La principale attività di una startup è trasformare le idee in prodotti, valutare le reazioni degli acquirenti e infine decidere se ritirarsi o insistere. Tutti queste azioni devono consentire dei feedback efficaci.
 
Per maggiori informazioni:
  • Eric Ries: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.
  • Ash Maurya: Running lean: Iterate from plan A to plan that works.
  • Steve Blank: Why the lean startup changes everything (http://www.usric.org/uploads/1/8/4/1/18419537/why_the_lean_start_up_changes_everything.pdf)
  • http://theleanstartup.com/principles

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